Ωστόσο ακόμα και αυτό, δεν τους δίνει το δικαίωμα να με υβρίζουν κατά τέτοιο προκλητικό τρόπο.
Στα πονταρίσματα αυτά του Πηλαδάκη, φαίνεται πως το πλεονέκτημα το είχε η.. μπάνκα με αποτέλεσμα -όπως θα δηλώσει άλλωστε ο ίδιος πολλά χρόνια μετά- να χάσει την περιούσια του. Τον Σεπτέμβριο του 2013 στέλνει εξώδικο στους εργαζόμενους του καζίνο της Ξάνθης, με το οποίο τους ενημερώνει για την απόφασή του να κλείσει την επιχείρηση. Τα προβλήματα και στα τρία καζίνο του Πηλαδάκη έκτοτε έχουν γίνει βουνό. Αναστολές άδειας λειτουργίας, λουκέτο λόγω κυρίως της μη εκπλήρωσης των οικονομικών υποχρεώσεων προς το Δημόσιο και τα ασφαλιστικά Ταμεία, αλλά και προς τους εργαζομένους.
Οι τεράστιες οικονομικές υποχρεώσεις, που έχουν σωρευτεί αποτελούν ένα δύσκολο να ξεπεραστεί εμπόδιο, το οποίο περιλαμβάνει κι ένα μπαράζ καταδικαστικών αποφάσεων, κατασχέσεων και πλειστηριασμών προσωπικών του ακινήτων. Τον περασμένο Ιούλιο ο Πηλαδάκης σε ανακοίνωση-απάντηση προς την Ομοσπονδία Συλλόγων Εργαζομένων Τυχερών Παιχνιδιών αναφέρει μεταξύ άλλων: "Γνωρίζουν όλοι ότι αποχωρώ οριστικά από τα καζίνο και έχω ήδη υποβάλει αίτηση στην ΕΕΕΠ για μεταβίβαση των μετοχών μου, που άλλωστε είναι σε ενέχυρο υπέρ των δανειστών, στους Νέους Επενδυτές με τους οποίους δεν με συνδέει το οτιδήποτε. Παραμένω τυπικά στην εκπροσώπηση των καζίνο λόγω των υποχρεώσεων που υπάρχουν διότι κανείς δεν δέχεται να τις αναλάβει μέχρι να ρυθμιστούν με τις διατάξεις του νόμου για την εξυγίανση και τον εξωδικαστικό μηχανισμό. Επωμίστηκα επί 12 χρόνια πάνω από 120 υπεράριθμους εργαζόμενους που για περισσότερο από 8 χρόνια αμείβονταν με αποδοχές τουλάχιστον διπλάσιες του νομίμου, παρόλο που είχαμε το δικαίωμα να τις περιορίσουμε μονομερώς, με αποτέλεσμα τη διόγκωση των υποχρεώσεων κυρίως στον ΕΦΚΑ και όλα αυτά μέσα στην οικονομική κρίση που διέλυσε επιχειρήσεις και την ίδια την χώρα μας. Μέσα στα χρόνια αυτά τα καζίνο απέδωσαν στο Δημόσιο δεκάδες εκατομμύρια ευρώ και έδωσαν δουλειά και ψωμί σε 400 σχεδόν οικογένειες.
Έχασα την περιουσία μου και τις επιχειρήσεις καζίνο. Οι Νέοι Επενδυτές παίρνουν όλες τις αποφάσεις και ήδη έχουν εισφέρει πάνω από 6.000.000 ευρώ στις επιχειρήσεις. Τα καζίνο της Αλεξανδρούπολης και της Κέρκυρας έχουν μπει σε φάση εξυγίανσης και ανάπτυξης. Επειδή φεύγω πλέον οριστικά κάποιοι δεν θα έχουν ούτε ρόλο ούτε λόγο και προσπαθούν να συντηρήσουν την εικόνα του "κακού" Πηλαδάκη. Τον "εχθρό" που τους έχει μισθοδοτήσει πλουσιοπάροχα εδώ και 20 σχεδόν χρόνια! Σημειώνεται πως οι Νέοι Επενδυτές που αναφέρει ο κ.
| Υπηρεσία | Διαθεσιμότητα | Καζίνο Παράδειγμα | Επιπλέον Πληροφορίες |
|---|---|---|---|
| Ανεμπόδιστη Πρόσβαση (ράμπες, ανελκυστήρες) | Όλα τα μεγάλα καζίνο | Merit Royal Casino | Πλήρης συμμόρφωση με κανονισμούς |
| Ειδικά σχεδιασμένα παιχνίδια χαμηλής πίεσης | Περιορισμένα | Cratos Premium Casino | Τραπέζια με καλύτερο φωτισμό & μεγαλύτερα χαρτιά |
| Υπηρεσίες Υγείας & Πρώτων Βοηθειών | Όλα τα καζίνο | Olympic Casino Coral Bay | Διαθέσιμο νοσηλευτικό προσωπικό 24/7 |
| Ειδικές Μεταφορικές Υπηρεσίες | Μόνο σε συνεργαζόμενα ξενοδοχεία | Casino Nicosia (μέσω Race Club) | Δωρεάν μεταφορά από/προς συνεργαζόμενα ξενοδοχεία |
Πηλαδάκης στην ανακοίνωσή του είναι το βρετανικό fund Glafka Capital, το οποίο έχει συμφωνήσει με την Intrum να αγοράσει τραπεζικά δάνεια ύψους 150 εκατ.
Όπως λέει σε μια του συνέντευξη ο αγαπημένος μου τραγουδιστής, Γιάννης Πάριος, “εγώ θα πεθάνω στην ανηφόρα.” Αντιμέτωπος ίσως με τη μεγαλύτερη πρόκληση της πολυκύμαντης και πολυσχιδούς επαγγελματικής και προσωπικής του ζωής, τη δέσμευση της περιουσίας του, βρίσκεται ο Κώστας Πηλαδάκης, ο άνθρωπος που πολλοί χαρακτηρίζουν ως… «survivor» (ίσως ο προσδιορισμός ταιριάζει και επειδή έχει σχέση με την ηθοποιό-μοντέλο Ναυσικά Παναγιωτακοπούλου που έπαιξε στο παιχνίδι). Για κάποιους άλλους, πάλι, είναι «ο άνθρωπος που ξεκίνησε από το μηδέν και δεν του χαρίστηκε τίποτα». Το σίγουρο είναι ότι η επιχειρηματική διαδρομή του Κώστα Πηλαδάκη έχει πολλά σκαμπανεβάσματα αλλά και πολλούς σταθμούς: από βίντεοκλαμπ, αεροπορική εταιρεία, δισκάδικα, ακίνητα, καζίνο μέχρι και τη στρογγυλή θεά.. Γεννήθηκε το 1966 στην Αθήνα, και σε ηλικία μόλις 20 ετών ξεκίνησε επιχείρηση με βιντεοκασέτες, αντιλαμβανόμενος ότι τα βίντεο κλαμπ θα ανέβουν στο «ζενίθ». Λέγεται μάλιστα, ότι είχε αναλάβει ο ίδιος τη διανομή των βιντεοκασετών με ένα σκουτεράκι στη Φιλοθέη.
Το συνοικιακό βίντεο κλαμπ, το οποίο κάνει χρυσές δουλειές, όμως, δεν είναι αυτό που έχει ονειρευτεί. Ετσι, στις αρχές της δεκαετίας του 90' κάνει την είσοδό του στον τομέα των αερομεταφορών, συμμετέχοντας στην ίδρυση της G.S.A., (εκπροσωπούσε εταιρείες όπως η American Airlines, η Luxair, η China Airlines και η Air Afrique στην Ελλάδα). Μεταξύ τους και η νεοσύστατη εταιρεία Virgin Atlantic του γνωστού Σερ Richard Branson. Το 1992 ο Πηλαδάκης μαζί με έναν ακόμη συνέταιρο προχωρούν στο επόμενο.. αεροπορικό βήμα.
Τα πρώτα δρομολόγια της εταιρείας ήταν στο εσωτερικό της χώρας, ενώ λίγο αργότερα ξεκίνησαν και ναυλωμένες πτήσεις προς ευρωπαϊκούς προορισμούς. Ηταν το Νοέμβριο του 1992 όταν έπεσαν οι υπογραφές με τη βρετανική Virgin Atlantic για το δρομολόγιο Αθήνα - Λονδίνο - Αθήνα. Δυστυχώς, όμως, δεν είχε την πορεία που ονειρευόταν ο Πηλαδάκης. Σε μόλις τρία χρόνια λειτουργίας τα οικονομικά προβλήματα που προκύπτουν είναι ανυπέρβλητα και τα Χριστούγεννα του 1993 μπαίνει λουκέτο με τον 27χρονο τότε Πηλαδάκη να βρίσκεται αντιμέτωπος με χρέη εκατοντάδων εκατομμυρίων. Έχουν περάσει σχεδόν τρία χρόνια από το λουκέτο της αεροπορικής και ο Πηλαδάκης ξεκινάει το επόμενο εγχείρημα. ευρώ των τριών καζίνο, ενώ έχει ήδη υποβάλει αιτήσεις εξυγίανσής τους.
Μεταξύ όλων των άλλων δραστηριοτήτων δεν θα μπορούσε να λείπει και ο κλάδος των ακινήτων. Χριστούγεννα του 2005 Πηλαδάκης και Ρέμος, ίδρυσαν την R&P Real Estate Investments SA (προέρχεται από τα αρχικά τους).
Η εταιρεία έχει πραγματοποιήσει μεγάλες επενδύσεις σε Γλυφάδα και Βουλιαγμένη, αλλά και στη Μύκονο.
Τζον Τάραμας Stories: Όταν το καζίνο έκλεισε για να με σταματήσει Τα μεγαλύτερα “επεισόδια” έχουν γίνει στη Θεσσαλονίκη. Ο τότε διευθυντής της Αστυνομίας της Θεσσαλονίκης ήταν και στο καζίνο και έπρεπε να τον πάρουν και αυτόν μέσα. πήγαμε όλοι μαζί πάλι μέσα στα κεντρικά της Θεσσαλονίκης για αποτυπώματα. Αυτά είναι τα πιο απίστευτα που είχαν συμβεί. Σε βρίζουν σε υποτιμούν, δηλαδή ο διευθυντής της Πάτρας στο ‘95 νομίζω, του λέω “Κύριε διευθυντά -ο κ.
Γιαννακού έχει αποβιώσει- γιατί δεν με αφήνετε να παίξω; Έρχομαι εδώ, παίζω τρεις μέρες το μήνα, κερδίζω χάνω”. “Όχι” μου λέει, “δεν σε αφήνω να παίξεις, δεν μπορείς να ξαναμπείς εδώ μέσα. Έλα τις απόκριες ντυμένος κλόουν που έχουμε παρέλαση” συμπλήρωσε. Αν γίνονταν ταινία η ζωή σου, τι τίτλο Θα μπορούσε να έχει; Αυτό δεν το γνωρίζω, αλλά επ ευκαιρία θα σου πω ότι το ο κύριος Παντελής Καλατζής, ο οποίος είναι παραγωγός στο Showtime Productions με έχει καλέσει γιατί γράφεται ένα σενάριο για τη ζωή μου. Βασίζεται αποκλειστικά στη ζωή μου και πληροφορίες μου λένε ότι θα είναι σειρά στην τηλεόραση, στην Ελλάδα και στην Κύπρο και θα γίνει και διεθνής προβολή.
Αναφέρεται στον Τζον Τάραμας στο πως η πρόκληση και η αμφισβήτηση που είχε από τους γονείς του και από την κοινωνία τον έφεραν να κάνει πρωταθληματισμό σε πολλά αθλήματα. Να φτάσει ψηλά και τελικά να πετύχει το στόχο του σε ένα άλλο τομέα, των τυχερών παιχνιδιών. Και θα τελειώνει και με την επιτυχία του και στα 2 παιχνίδια που ασχολήθηκε, προβλέπεται ότι θα έχει μια τεράστια επιτυχία και η σειρά και η παγκόσμια προβολή αυτής της ταινίας. Το Netflix, η Fox, η Disney, παγκόσμιες πλατφόρμες παραγωγής έχουν δείξει ενδιαφέρον. Θα είναι η σύνταξή μου και ίσως μια επιβράβευση. Ούτε και αυτή η δραστηριότητα, όμως, -όπως δείχνουν τα στοχεία- στέφθηκε από επιτυχία. Με βάση τους τελευταίους δημοσιευμένους ισολογισμούς, σε επίπεδο αποτελεσμάτων η R&P Real Estate Investments (στην οποία ο Κώστας Πηλαδάκης εμφανίζεται ως αντιπρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος), ανακοίνωσε ζημιές ύψους 1,35 εκατ. ευρώ, ενώ το χρέος της το οποίο καλύπτεται με εξασφαλίσεις ανέρχεται στο ποσό των 10.493.625,57 ευρώ. Πέραν από τις επαγγελματικές δραστηριότητες ο Πηλαδάκης ασχολήθηκε ενεργά και με τον χώρο του ποδοσφαίρου. Αρχικά ως παράγοντας του Πειραϊκού, συνέχισε το 2000 με την ομάδα του Ηλυσιακού.
| Ηλικιακή Ομάδα | Μέση Διάρκεια Παραμονής (ώρες) | Παράγοντες που επηρεάζουν τη διάρκεια | Συνιστώμενες Διαλείψεις |
|---|---|---|---|
| 18-30 | 3-4 | Κοινωνική δραστηριότητα, ενέργεια, μουσική | 15-20 λεπτά ανά 1.5 ώρα |
| 31-50 | 4-5 | Στρατηγική παιχνιδιού, στόχοι κερδών, άνεση | 20-30 λεπτά ανά 2 ώρες |
| 51-70 | 2-3 | Φυσική κόπωση, προτίμηση σε σύντομα sessions | 30 λεπτά ανά 1.5 ώρα |
| 70+ | 1-2 | Άνεση, διαθεσιμότητα υποστήριξης, υγεία | Συχνές διαλείψεις κάθε 45-60 λεπτά |
Απέκτησε δημοσιότητα και ως ιδιοκτήτης της Αθλητικής Ένωση Λάρισας, στην οποία διατέλεσε πρόεδρος για εννέα χρόνια (2004–13), αφήνοντας για πολλούς «κληρονομιά» το AEL FC Arena, το σύγχρονο γήπεδο ποδοσφαίρου που αγωνίζεται η ομάδα που βρίσκεται στη Νεάπολη Λάρισας.
| Ηλικιακή Ομάδα | Κυρίαρχη Δραστηριότητα | Προτιμώμενη Ατμόσφαιρα | Μέση Διάρκεια Παιχνιδιού |
|---|---|---|---|
| 18-25 | Ηλεκτρονικά Παιχνίδια & Σλάτς | Δυναμική, μουσική | 1-2 ώρες |
| 26-45 | Μπλακ Τζακ & Ρουλέτα | Κομψή, κοινωνική | 2-3 ώρες |
| 46-65 | Πόκερ & Μπακαρά | Ήρεμη, κλασική | 3+ ώρες |
| 65+ | Τραπέζι Μπακαρά & Βίντεο Πόκερ | Ήσυχη, παραδοσιακή | 1.5-2 ώρες |
Η κατασκευή του γηπέδου διήρκεσε περίπου δεκατέσσερις μήνες, ξεκίνησε τον Σεπτέμβριο του 2009 και ολοκληρώθηκε τον Νοέμβριο του 2010, αλλά δεν απέφερε τα αναμενόμενα κέρδη, με συνέπεια η πτωχευμένη ΑΕΛ να επιστρέψει στη Δ’ Εθνική.
Παίρνει το πράσινο φως από τον Σερ Richard Branson, ο οποίος εκείνο τον καιρό ανέπτυσσε τα μουσικά πολυκαταστήματα Virgin Megastores και ετοιμάζει την επέκταση του βρετανικού σήματος στην Ελλάδα. Μέσω της εταιρείας Vivere Entertainment, στην οποία η τότε Marfin αποκτά ποσοστό 15%, ανοίγει το πρώτο δισκοπωλείο Virgin Megastores στη Σταδίου. Η εμπειρία από το βιντεοκλάμπ και η συμβολή της τεχνογνωσίας του Branson, κάνουν αυτό το πρώτο κατάστημα σημείο αναφοράς. Ανοίγουν ακόμη 13 καταστήματα σε Ελλάδα και Κύπρο και το 2002 η εταιρεία περνάει το κατώφλι του Χρηματιστηρίου της Αθήνας μέσω συγχώνευσης με τη Μεταλλοπλαστική Αγρινίου. Η μουσική βιομηχανία όμως, αρχίζει cas froytakia germania να αρχίζει να δέχεται τα πρώτα χτυπήματα.
Μέσα σε πέντε χρόνια οι πωλήσεις μουσικών δίσκων μειώνονται στο μισό και τα δισκοπωλεία αρχίζουν να κλείνουν το ένα μετά το άλλο. Δίσκοι και CDs αρχίζουν να μπαίνουν στα αζήτητα καθώς ο κόσμος βρίσκει τη λύση στα ηλεκτρονικά δισκοπωλεία, στο διαδίκτυο, και στα mp3. Δέκα χρόνια μετά τα εγκαίνια του Virgin Megastores στη Σταδίου, η Vivere Entertainment εμφανίζει στον ισολογισμό της ζημιές 6,2 εκατ. ευρώ, πτώση 26% στις πωλήσεις της και υψηλές υποχρεώσεις. Βρίσκει διέξοδο σε έναν διαφορετικό τομέα δραστηριότητας.
Έχει ήδη αρχίσει άλλωστε να αποκτά σχετική εμπειρία, αφού από το 2002 έχει καταστεί βασικός μέτοχος του Καζίνο του Ρίο. Έτσι, μετά την πτώση των Virgin Megastores, συγχωνεύει τη Vivere Entertainment με το Καζίνο Θράκης στο οποίο την περίοδο εκείνη συμμετείχαν οι αδελφοί Χατζηιωάννου (είχαν την ομώνυμη εταιρεία συμμετοχών, ενώ ήταν ιδιοκτήτες και της εταιρείας Sprider) και Κανελλάκη (μετόχων την περίοδο εκείνη της ΠΑΕ Ιωνικός και ιδιοκτητών των εταιρειών ποτών ΝΕΚΤΑΡ Α.Ε και NK Liqueur Stores). Στόχος του να δημιουργήσει έναν ισχυρό πόλο στην αγορά του τζόγου. Ετσι, αποκτά και τα Καζίνο της Κέρκυρας και της Θράκης. Δημοσιεύματα μάλιστα της εποχής φέρουν τον Κώστα Πηλαδάκη να ανοίγει το 2012 καζίνο και στη Ζάμπια, στην πρωτεύουσα Λουσάκα, όπου βρίσκεται ακμάζουσα ισχυρή ελληνική κοινότητα, με αφορμή μια συναυλία του επιστήθιου φίλου του και κουμπάρου του Αντώνη Ρέμου στην αφρικανική ήπειρο.
